Schüco spielt den Energie-Doppelpass
Wachstum weltweit – Deutschland bleibt wichtigster Markt
Bielefeld. Die Schüco Gruppe konnte auch im vergangenen Jahr ihren Umsatz steigern. Im Geschäftsjahr 2005 erwirtschafteten weltweit 4.600 Mitarbeiter (2004: 4.490 Mitarbeiter) einen Umsatz von 1,4 Milliarden Euro. Dies entspricht einem Zuwachs von 7,4 Prozent. Auch die Eigenkapitalquote stieg und liegt bei 55,7 Prozent (2004: 53,2 Prozent). Die Exportquote legte auf 42,6 Prozent zu, was einem Anstieg um 0,8 Prozentpunkte entspricht.
Die Schüco Gruppe investierte 2005 insgesamt 33 Millionen Euro (2004: 36 Mio. Euro). Schwerpunkte waren der Ausbau der eigenen Kollektorenfertigung am Standort Bielefeld sowie der Erwerb der Saint-Gobain Glas Solar GmbH in Aachen zum 1. August 2005, der das vorhandene Produkt-Portfolio um architektonisch anspruchsvolle Solarstromelemente erweitert. Ganz im Zeichen der weiteren Internationalisierung standen der Ausbau der Niederlassung in Spanien und die Erweiterung der Niederlassung in Peking. Bei der Tochtergesellschaft Carl Schnicks GmbH & Co. KG in Haan wurde darüber hinaus eine neue Mischerei für die Herstellung von Kunststoffprofilen in Betrieb genommen.
Auch Deutschland wächst
Zu den Umsatztreibern in der Schüco Gruppe zählte auch im vergangenen Jahr der Geschäftsbereich Solar, der seinen Umsatz auf nun insgesamt 250 Millionen Euro steigern konnte, was einem Zuwachs von 22 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Insbesondere die steigende Nachfrage nach Solarkollektoren für die Erzeugung von Warmwasser durch Sonnenenergie sorgte für eine stabile Auslastung der eigenen Fertigungskapazitäten. In Bielefeld wurde die Produktion von Solarkollektoren auf eine Gesamtkapazität von 1.000 Megawatt (MW) pro Jahr erweitert. Damit zählt die Anlage zu den leistungsstärksten in Europa.
Deutschland ist durch das überproportional starke Anwachsen der Solarenergie mit einem Umsatzanteil von 57,4 Prozent der nach wie vor bedeutendste Markt für die Schüco Gruppe, obwohl die bereits für 2005 erhoffte Marktbelebung in Deutschland nicht eintrat. Der lange Winter sowie die politische Instabilität im Zuge der vorgezogenen Bundestagswahl ließen die Bauinvestitionen gegenüber 2004 nochmals schrumpfen. Der deutsche Fenstermarkt verharrte damit auf niedrigem Niveau.
Der Metallbau, für Schüco nach wie vor wichtigster Geschäftsbereich, konnte 2005 dank zahlreicher Produktinnovationen ein stabiles Umsatzergebnis vorweisen.
Der Geschäftsbereich Kunststoff nutzte das zurückliegende Geschäftsjahr zur Zentralisierung wichtiger Unternehmensbereiche am Standort in Weißenfels/Sachsen-Anhalt, um den Bereich für das nationale wie internationale Geschäft neu zu positionieren. Schüco Design konnte seine externen wie internen Umsatz- und Ergebnispläne für 2005 deutlich übertreffen. In Borgholzhausen werden hochwertige Aluminium-Produkte für den Maschinenbau, die Industrie- und Werbetechnik sowie die Möbelindustrie gefertigt.
Starkes Wachstum im Ausland
Nahezu auf allen Auslandsmärkten konnte Schüco recht erfreuliche Umsatzsteigerungen erzielen. So wuchsen u. a. die baltischen Staaten – Estland, Lettland und Litauen – zweistellig gegenüber dem Vorjahr. Im südwestlichen Europa entwickelten sich insbesondere die Märkte auf der iberischen Halbinsel und in Frankreich, wo Schüco über starke Standorte verfügt, erfreulich.
Außerhalb Europas konnte Schüco gegenüber 2004 sogar um 43 Prozent zulegen. Hervorzuheben ist dabei insbesondere die seit 20 Jahren andauernde erfolgreiche Geschäftstätigkeit auf der arabischen Halbinsel, die 2005 durch ein Joint Venture mit dem langjährigen Lizenz-Partner Alico in Dubai neu geordnet wurde. Die so entstandene Schüco Middle East partizipiert u. a. vom starken Bauboom in den Vereinigten Arabischen Emiraten, der auch in den nächsten Jahren noch weiter zunehmen dürfte. In China wurde die im letzten Jahr erworbene Niederlassung in der Hauptstadt Peking weiter ausgebaut, um Anteile auf dem wichtigen chinesischen Markt zu sichern. In Russland profitiert Schüco vor allem von der Konjunktur in den schnell wachsenden Metropolen. Wichtige Impulse für den internationalen Erfolg lieferten 2005 darüber hinaus die Töchter in der Türkei und in den USA.
Quelle: Schüco International KG 1.06.2006
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